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方面多花一些公关费用，还是非常值当的。
晚上，王俊才招待公安局的朋友，把董涛和几个重要副总都叫上了，一是对方人多需要对等接待，再就是让董涛等人跟公安局的朋友熟悉一下，搞好关系，以后很多小事情就不用他再出面操心了。酒宴期间，董涛表现得非常得体，看来以前有这方面的经验，够得上一把手的担当。但是他下面那几个副总，估计是很少参与这种场合的缘故，表现的有些生涩，看他们应该是偏技术的管理人才，对人情世故不是太懂。看来需要加强这部分人这方面的锻炼，管理就是要与人打交道，太过死板不行，需要人性化，这需要董涛对他们进行培训和锻炼。
超市开业所有外围的事务，王俊才全部都做完了，只待内部装修完毕，经过除味除醛以后，把商品全部摆放上架以后，就可以正式开业了。现在是十一月底，离着一月八号的开业日子还有一个月多一点的时间，时间已经相当紧张了。董涛的团队现在的工作状态完全就是夜以继日了，不然很难按照规定日期开业，那可就惹了大麻烦了。
十二月五号，装修终于全部结束。经过一周的验收和除味除醛作业，超市终于具备了上货条件。与此同时一楼的步行街，商家也开始入驻，超市管理方给他们的要求是必须在十二月底以前全部完成。四楼的办公室已经完工，王俊才正式把集团公司搬了过来，坐在宽敞明亮的办公室内，摸着高档的板台座椅，王俊才暗叹这才是集团公司的感觉。同为四楼的影城因为设备调试比较麻烦，推迟两个月开业，不过他们已经装修完毕，不会再影响整个超市的环境。
十二月十三号，集中上货开始。由于江州市有黄牌大货车尤其是外地号牌的货车，在早七点到晚七点时间段内，禁止进入市区二环路以内的规定。要是按照此规定，所有车辆的送货都只能安排到晚上，而且超市卸货的地方不大，只能同时安排四辆车卸货，以每辆车需半小时算，每个小时只能卸八辆车，每晚上可以卸九十辆左右。按照这个速度，根本不可能在一月六号之前把货上完，何况还得预留出几天的时间进行全方面的培训演练，所以要想正点开业，必须在十二月底以前完成上货工作。
超市这下又面临了严峻的问题，也就是说要想正常开业，必须打破常规，白天黑夜连轴转才行。此时王俊才与历航区公安局建立的良好关系起了作用，区公安局交警大队联合召开紧急会议研究，他们认为兴隆超市正好位于东二环路以内的边上，即便白天放黄牌货车进入超市送货，也不会对市区的交通产生多大的影响。他们提出了一个办法，就是所有送货的车辆必须在二环路以外指定区域沿路边排队等待，并且采取开出东二环路一辆货车，放入一辆货车的办法，在保证超市卸货不断溜的情况下，确保市区公路上没有货车积压。
这个方案得到了区局领导和超市方的一致同意，并报请市公安局交警支队批准，正式于十二月十四日开始执行截止日期为一九九九年一月一日。为此历航区公安局交警大队特别为超市送货车辆打印制作了临时通行证，并且派出警力在超市和车辆停放等待路段执勤，协调进出车辆调度。兴隆超市也从送货厂家借调来理货人员，二十四小时不间断轮班运转。超市管理方统一调度指挥，以最快的效率安排商品上架或堆放。一时间超市里二十四小时灯火通明，人员穿梭不息，车辆进出不断，一派繁忙景象。
王俊才作为董事长也没有闲着，带领集团的十几位员工也加入到了理货管理当中，他们和超市管理层一起，分成三班，交替工作。王俊才和董涛两人作为总负责人，各上十二个小时的班。考虑到王俊才是董事长，董涛主动担负起夜班的重任，两个人在办公室统筹调度，一点也不比一线员工轻松。不过没办法，总负责这项工作，一般人干不了，也没有权限，只能王俊才和董涛两人才行，辛苦一点也没关系，好在只有十几天，坚持一下很快就过来了。只要保证按时完成任务，累点苦点都是值当的。
方面多花一些公关费用，还是非常值当的。
晚上，王俊才招待公安局的朋友，把董涛和几个重要副总都叫上了，一是对方人多需要对等接待，再就是让董涛等人跟公安局的朋友熟悉一下，搞好关系，以后很多小事情就不用他再出面操心了。酒宴期间，董涛表现得非常得体，看来以前有这方面的经验，够得上一把手的担当。但是他下面那几个副总，估计是很少参与这种场合的缘故，表现的有些生涩，看他们应该是偏技术的管理人才，对人情世故不是太懂。看来需要加强这部分人这方面的锻炼，管理就是要与人打交道，太过死板不行，需要人性化，这需要董涛对他们进行培训和锻炼。
超市开业所有外围的事务，王俊才全部都做完了，只待内部装修完毕，经过除味除醛以后，把商品全部摆放上架以后，就可以正式开业了。现在是十一月底，离着一月八号的开业日子还有一个月多一点的时间，时间已经相当紧张了。董涛的团队现在的工作状态完全就是夜以继日了，不然很难按照规定日期开业，那可就惹了大麻烦了。
十二月五号，装修终于全部结束。经过一周的验收和除味除醛作业，超市终于具备了上货条件。与此同时一楼的步行街，商家也开始入驻，超市管理方给他们的要求是必须在十二月底以前全部完成。四楼的办公室已经完工，王俊才正式把集团公司搬了过来，坐在宽敞明亮的办公室内，摸着高档的板台座椅，王俊才暗叹这才是集团公司的感觉。同为四楼的影城因为设备调试比较麻烦，推迟两个月开业，不过他们已经装修完毕，不会再影响整个超市的环境。
十二月十三号，集中上货开始。由于江州市有黄牌大货车尤其是外地号牌的货车，在早七点到晚七点时间段内，禁止进入市区二环路以内的规定。要是按照此规定，所有车辆的送货都只能安排到晚上，而且超市卸货的地方不大，只能同时安排四辆车卸货，以每辆车需半小时算，每个小时只能卸八辆车，每晚上可以卸九十辆左右。按照这个速度，根本不可能在一月六号之前把货上完，何况还得预留出几天的时间进行全方面的培训演练，所以要想正点开业，必须在十二月底以前完成上货工作。
超市这下又面临了严峻的问题，也就是说要想正常开业，必须打破常规，白天黑夜连轴转才行。此时王俊才与历航区公安局建立的良好关系起了作用，区公安局交警大队联合召开紧急会议研究，他们认为兴隆超市正好位于东二环路以内的边上，即便白天放黄牌货车进入超市送货，也不会对市区的交通产生多大的影响。他们提出了一个办法，就是所有送货的车辆必须在二环路以外指定区域沿路边排队等待，并且采取开出东二环路一辆货车，放入一辆货车的办法，在保证超市卸货不断溜的情况下，确保市区公路上没有货车积压。
这个方案得到了区局领导和超市方的一致同意，并报请市公安局交警支队批准，正式于十二月十四日开始执行截止日期为一九九九年一月一日。为此历航区公安局交警大队特别为超市送货车辆打印制作了临时通行证，并且派出警力在超市和车辆停放等待路段执勤，协调进出车辆调度。兴隆超市也从送货厂家借调来理货人员，二十四小时不间断轮班运转。超市管理方统一调度指挥，以最快的效率安排商品上架或堆放。一时间超市里二十四小时灯火通明，人员穿梭不息，车辆进出不断，一派繁忙景象。
王俊才作为董事长也没有闲着，带领集团的十几位员工也加入到了理货管理当中，他们和超市管理层一起，分成三班，交替工作。王俊才和董涛两人作为总负责人，各上十二个小时的班。考虑到王俊才是董事长，董涛主动担负起夜班的重任，两个人在办公室统筹调度，一点也不比一线员工轻松。不过没办法，总负责这项工作，一般人干不了，也没有权限，只能王俊才和董涛两人才行，辛苦一点也没关系，好在只有十几天，坚持一下很快就过来了。只要保证按时完成任务，累点苦点都是值当的。