，然后点击“添加到主屏幕”第0077章 飞天鹰计划 (1/2)
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唐朝接过沈涛递过来的一个黑色笔记本，上面是父亲一个字一个字亲手写的一篇文章，也算是一份新的感悟，唐朝坐下来慢慢的读了起来：
“管理”是建立在合法、有报酬和强制性权力的基础上，但是“领导”更多的是建立在个人影响力和专长性以及模范作用的基础上。希望你是个领导者。
首先，领导者必然会有部下或追随者；
其次，领导者拥有影响追随者的能力；
再次，领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
因此一个人可能既是管理者也是领导者。但并不时所有的管理者都能成为领导者。合格的管理者运用的是领导的方式，不合格的管理者则仅仅运用管理的方式。领导者有能力管理的不是别人，而是你自己，虽然你握有职权，但只能通过自己的专长和影响力去影响别人。只有做到管理自己，影响别人，这才是合格的领导者。可见，领导者应该具备一些基本的能力或者准则，这个基本准则的核心就是：只有被领导者成功，领导者才能成功。
一个优秀的领导者有以下的准则：
提升你的团队，一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利，但同等条件下，获胜的几率要高，作为管理者，你应该去创造这个或者优于这个条件的环境。这也就是说，作为一个领导者，你不是让自己变的如何如何的强，而是让你的员工变的更强，变得更会协同。
正直，赢取他人的信任。作为领导者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。对某些人来说，成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段，同时，他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此，他们会保守秘密，不透露自己对员工及其业绩的想法，把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘，但是，它却把信任排斥在了团队之外。当领导们表现出真诚、坦率，言出必行的时候，信任就出现了，事情就是这样简单。你的员工始终应当知道，自己的业绩表现如何，公司的业务进展怎么样。作为领导者，你必须战胜自己的本能，不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息，否则，你就可能损失自己团队的信任和能量。
还有几点我认为也很关键，懂得工作的乐趣，快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体会到工作的乐趣，不要施加工作之外的压力，否则会让员工疲于应对不相干的事情。
让员工拥有梦想。上进的员工往往会有个人的愿景，有时它会跟公司的愿景相冲突。否定或者排斥员工的愿景是大错特错的，因该去引导，为员工制定发展计划，尽量的将两个愿景合二为一，牵引到公司的发展轨道。不管是现在还是未来，在职的还是离职的员工和我们的客户一样，都是我们的资源。
学会分享工作的成绩。当你成为一名领导以后，有时不免会感到这样的冲动，你想说：“请看看我做出的成绩。”当你的团队表现出色时，你希望把功劳都归到自己头上。担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标，就必须让你的员工信赖你。共同分享工作的成绩。独乐乐，与人乐乐，孰乐？要想获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。
.善于倾听并敢于承认错误。作为领导者，你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策，你需要去倾听部下的声音，汇集多家之言。俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。人无完人，领导者也不是圣人，犯错误也不足为奇，千万不要因为维护权威去掩盖错误，那会让你更愚蠢。
正视相对的意见和建议。发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见，对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为领导者，应该善于倾听并正视这个问题，有些需要给与澄清和解释，有些就会成为正面的意见和建议。》
以上这些是我的一点心得，也是我借鉴的一些书籍的总结，希望对你有所帮助，总之，你这次并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验，你是否具备领导的能力。虽然你已成为管理者，但你不一定成为领导者。
最后，再重申一次，领导者因该是管理自己，影响别人。希望你以此共勉。
看着父亲亲手写给自己的笔记，唐朝感动的有点热泪盈眶，深深的把笔记本合上抱在了自己的怀里。也正是沈涛的这些话，让唐朝在以后的工作中如虎添翼，每当自己的工作出现了偏差，唐朝就拿出父亲的笔记，及时的纠自己，及时的调整思路。
午饭时间到了，唐艺轩为唐朝高准备了慢慢一桌子菜，唐朝一个人尽情的享用着，唐艺轩在一旁笑眯眯的看着唐朝，唐朝正吃着一下停顿了下来，因为他发现老妈的眼神不对，一般这个老妈用这种眼神看自己的时候，注定没好事。
“老妈，你想干嘛啊，用这种眼神看着我。”唐朝一脸怀疑的看着老妈。
“你跟妈妈说一下，你说的那个辛晓玲，长得是不是很漂亮啊？”唐艺轩开始对着唐朝八卦起来。
“老妈，她是我同事，而且是很好的朋友，她现在有难，正好也是为了配合我的工作，我才想法帮她一下，你有想多了吧。”唐朝一脸无辜的解释到。
“少来，你以为我不知道你的那点鬼心思啊，你说，她是不是看上你了，不过听你的描述，这个女孩子应该不错，最起码学历挺高，南方女孩子一般都很娇小，但是你说身高也快一米七，那应该是个气质性的美女。”看着唐艺轩有板有眼的描绘着，唐朝不禁哈哈哈的大笑起来。
“怎么，我说的不对吗，你笑什么啊？”唐艺轩一脸认真的看着唐朝。
“老妈，你太可爱了，你是不是到更年期了啊，想象力这么丰富啊，我再说一边，我们真的只是普通朋友。”唐朝哈哈的笑着说。
“现在是，未来不好说嘛，你就别和我藏着掖着了。那你现在到底有没有女朋友呢？”唐艺轩微笑着说到。
“没有，上午我爸爸和我也谈了，说现在不是时候，让我一... -->>
唐朝接过沈涛递过来的一个黑色笔记本，上面是父亲一个字一个字亲手写的一篇文章，也算是一份新的感悟，唐朝坐下来慢慢的读了起来：
“管理”是建立在合法、有报酬和强制性权力的基础上，但是“领导”更多的是建立在个人影响力和专长性以及模范作用的基础上。希望你是个领导者。
首先，领导者必然会有部下或追随者；
其次，领导者拥有影响追随者的能力；
再次，领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
因此一个人可能既是管理者也是领导者。但并不时所有的管理者都能成为领导者。合格的管理者运用的是领导的方式，不合格的管理者则仅仅运用管理的方式。领导者有能力管理的不是别人，而是你自己，虽然你握有职权，但只能通过自己的专长和影响力去影响别人。只有做到管理自己，影响别人，这才是合格的领导者。可见，领导者应该具备一些基本的能力或者准则，这个基本准则的核心就是：只有被领导者成功，领导者才能成功。
一个优秀的领导者有以下的准则：
提升你的团队，一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。也就是说，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利，但同等条件下，获胜的几率要高，作为管理者，你应该去创造这个或者优于这个条件的环境。这也就是说，作为一个领导者，你不是让自己变的如何如何的强，而是让你的员工变的更强，变得更会协同。
正直，赢取他人的信任。作为领导者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。对某些人来说，成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段，同时，他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此，他们会保守秘密，不透露自己对员工及其业绩的想法，把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘，但是，它却把信任排斥在了团队之外。当领导们表现出真诚、坦率，言出必行的时候，信任就出现了，事情就是这样简单。你的员工始终应当知道，自己的业绩表现如何，公司的业务进展怎么样。作为领导者，你必须战胜自己的本能，不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息，否则，你就可能损失自己团队的信任和能量。
还有几点我认为也很关键，懂得工作的乐趣，快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体会到工作的乐趣，不要施加工作之外的压力，否则会让员工疲于应对不相干的事情。
让员工拥有梦想。上进的员工往往会有个人的愿景，有时它会跟公司的愿景相冲突。否定或者排斥员工的愿景是大错特错的，因该去引导，为员工制定发展计划，尽量的将两个愿景合二为一，牵引到公司的发展轨道。不管是现在还是未来，在职的还是离职的员工和我们的客户一样，都是我们的资源。
学会分享工作的成绩。当你成为一名领导以后，有时不免会感到这样的冲动，你想说：“请看看我做出的成绩。”当你的团队表现出色时，你希望把功劳都归到自己头上。担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标，就必须让你的员工信赖你。共同分享工作的成绩。独乐乐，与人乐乐，孰乐？要想获得员工们的信赖，领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就，把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智，不需要媚上欺下，团队的成功就是对自己的认可，或早或迟而已。
.善于倾听并敢于承认错误。作为领导者，你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策，你需要去倾听部下的声音，汇集多家之言。俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。人无完人，领导者也不是圣人，犯错误也不足为奇，千万不要因为维护权威去掩盖错误，那会让你更愚蠢。
正视相对的意见和建议。发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见，对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为领导者，应该善于倾听并正视这个问题，有些需要给与澄清和解释，有些就会成为正面的意见和建议。》
以上这些是我的一点心得，也是我借鉴的一些书籍的总结，希望对你有所帮助，总之，你这次并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验，你是否具备领导的能力。虽然你已成为管理者，但你不一定成为领导者。
最后，再重申一次，领导者因该是管理自己，影响别人。希望你以此共勉。
看着父亲亲手写给自己的笔记，唐朝感动的有点热泪盈眶，深深的把笔记本合上抱在了自己的怀里。也正是沈涛的这些话，让唐朝在以后的工作中如虎添翼，每当自己的工作出现了偏差，唐朝就拿出父亲的笔记，及时的纠自己，及时的调整思路。
午饭时间到了，唐艺轩为唐朝高准备了慢慢一桌子菜，唐朝一个人尽情的享用着，唐艺轩在一旁笑眯眯的看着唐朝，唐朝正吃着一下停顿了下来，因为他发现老妈的眼神不对，一般这个老妈用这种眼神看自己的时候，注定没好事。
“老妈，你想干嘛啊，用这种眼神看着我。”唐朝一脸怀疑的看着老妈。
“你跟妈妈说一下，你说的那个辛晓玲，长得是不是很漂亮啊？”唐艺轩开始对着唐朝八卦起来。
“老妈，她是我同事，而且是很好的朋友，她现在有难，正好也是为了配合我的工作，我才想法帮她一下，你有想多了吧。”唐朝一脸无辜的解释到。
“少来，你以为我不知道你的那点鬼心思啊，你说，她是不是看上你了，不过听你的描述，这个女孩子应该不错，最起码学历挺高，南方女孩子一般都很娇小，但是你说身高也快一米七，那应该是个气质性的美女。”看着唐艺轩有板有眼的描绘着，唐朝不禁哈哈哈的大笑起来。
“怎么，我说的不对吗，你笑什么啊？”唐艺轩一脸认真的看着唐朝。
“老妈，你太可爱了，你是不是到更年期了啊，想象力这么丰富啊，我再说一边，我们真的只是普通朋友。”唐朝哈哈的笑着说。
“现在是，未来不好说嘛，你就别和我藏着掖着了。那你现在到底有没有女朋友呢？”唐艺轩微笑着说到。
“没有，上午我爸爸和我也谈了，说现在不是时候，让我一... -->>
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