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百度小说 www.bdxs.cc,嘘!豪门由我造![年代]无错无删减全文免费阅读!

家庭使用的量基本上是固定的,只要消费者在看似价格更实惠的情况下,抢购了我们的产品,并因此拿了一大堆洗护赠品,这些家庭也就没有用其他品牌产品的空间。”

    小雨赞同:“这种促销最好是不定时的,例如三天一促销,五天一促销,或者十天一促销都可以。”

    高亚梅想法更为具体:“目前这个阶段,我觉得最重要的是保护好品牌认可度的同时,占有市场。现在竞争那么大,我们可以不要太大利润,把利润让渡给渠道商,给渠道商最低的批发价,并要求市场价必须提高的同时,进行打折。怎么打折,给到渠道商足够的权限。只要渠道商有利可图,他们自己就会想办法把我们的产品推销出去。这样我们才可以在大商超崛起的萌芽阶段把明洁和联合丽美挤压死。”

    高亚梅是这些高管里最有见地,每次提供解决方案的思路也是最清晰最合适,且可直接实施的。

    大家很快达成共识,方运红道:“高总监提的这个思路可行。”

    苏月禾也赞同:“那就按照亚梅的思路去执行。下个星期陈慧明和营销一起拿出一个合适的价格方案出来,我们单独开会过方案。”

    接下来是小雨汇报柒月国内洗发水的销售情况。

    跟家庭护理相比,柒月的洗发水可谓统领全国洗发水市场,知名度最大的苏禾柔顺洗发水占据了最大的市场份额,其次是苏霏去头屑洗发水,现在又开发了新的护理洗发水,受众也非常广。

    而皇牌朗晴防脱发洗发水更是一枝独秀,在防脱发市场,鹤立鸡群,一个能打的对手都没有。

    小雨道:“我们早期就开始用其他洗发水搭配朗晴配货的方式,和渠道商紧紧捆绑在一起,所以哪怕未来大商超可能会崛起,对我们的影响应该也不会很大。”

    所以,朗晴的生产控货尤其重要。他们有足够的资本可以扩建生产线,生产更多的朗晴,但是那等于自己把自己的市场给挤压没了。

    柒月目前的策略就是,对于朗晴的增产慎之又慎,随着消费者的需求增加,每年会增加一定的产量,但是这个增产的额度肯定是小于市场需求的。

    等于柒月自己给自己制造了一个供不应求的局面。

    他们能够这么做,最大的原因还是,没有竞争对手,不需要跟其他产品抢占市场。这叫做牵一发而制全身。

    方运红道:“那我们下半年朗晴的增产数量还是按照原计划,严格控制好产量。”

    曾崇国那边应了一声:“我们这边会按照计划单生产。”

    之后是袁娇汇报苏氏风禾护肤品上半年的销售情况,苏氏风禾跟柒月洗发水比较像,甚至更好,因为有多个皇牌产品,有别人家没办法超越的美白霜和防皱抗衰老产品,在国内可谓一枝独秀,神挡杀神,佛挡杀佛。

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